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异常生物见闻录-供应链常见IT名词解析(上)- 2019版

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跟着数字化大潮汹涌袭来,供应链范畴人士也被越来越多的IT名词轰炸。无论是新名词仍是经典老概念,都有必要搞清楚其内在才干正确地使用。

本篇将选用图文并茂的方法,来对供应链范畴常见的IT名词进行解读。

(一)ERP

英文名:ERP(Enterprise Resource Plan异常生物见闻录-供应链常见IT名词解析(上)- 2019版ning)

中文名:企业资源方案

ERP最早是在90年代初由美国Gartner公司提出的。它的详细意义跟着观察者的视角而改动:从公司办理层的视点来说,关键在于“方案”一词。ERP的功用模块能够一同支撑多种使命的展开:从中长时刻战略方案的拟定到底层实时的调度决议方案。

从IT从业者的视点来说,关键在于“集成”。ERP代表了一种软件体系的架构:财政、出产、物流、出售等多种模块被集成在了一同。这种集成的根底是一个由一切模块同享的数据库:ERP体系内部的每个用户都能够对此数据库进行拜访,尽管各人权限巨细不同。

咱们常说企业中存在“信息孤岛”,所谓孤岛是指:在一个企业内存在多个软件模块,甚至多套IT体系,而它们彼此之间是没有“打通”的。只有当一同满意下列三个条件才干称为打通:1)这些模块/体系之间有完善的数据传输机制;2)其根底数据是共同的,不存在对立;3)彼此之间的数据是同步更新的,也即做到了实时的同享,没有时刻差。图2中诠释了未打通的和打通的ERP体系之间差异。一同存在多套未打通的信息体系,将给企业办理带来很大的难度。


图:抱负ERP体系应有一致的数据库, 来打通各个环节

ERP体系的连通整合,无论是关于企业内部办理仍是不同企业的协作都很有优点。在同一个企业实体内部,各个职能部门往往会只从自己的KPI动身,寻求本身利益最大化。假如能够用一些大局性的KPI查核(例如现金总周转时刻”cash-to-cashcycle time”),让各部门通力协作来寻求这样的KPI,则有利于进步协作水平;条件是,要有正确而及时更新的企业数据来作为根底,而这就凸现出了ERP体系的重要性。

使用难点:

ERP体系模块之间的打通往往并不简单。许多企业在信息架构规划的初期没有考虑到互联互通的重要性,以至于先后上了几套互不相关的体系。实践中常常需求专门为这些体系作专门的定制开发,才干够完结有用的互通。但假如后期补丁越打越多的话,IT体系或许会负担过重,以至于响应速度越变越慢。因此,新式IT体系架构势在必行。

(二)APS

英文名:APS(Advanced Planning and Scheduling)

中文名:高档方案与排程

在整个供应链运转的进程中, 每天都有很多的决议方案需求作出。例如:怎么给出产/物流使命分配恰当的人员和设备?怎么确认每个使命开端的时刻点?当实践使命组织和方案不符的时分,应该怎么决议方案?(应该让现在工作人员持续等候,仍是及时喊停而开端一项新的使命)?当供应链有超越10个以上详细环节,每个环节都有几十个甚至上百人员/设备可供分配,每天处理的使命量不计其数的时分,上述决议方案的拟定就会变得非常杂乱而耗时。怎么在海量信息之中,把使命、时刻、资源这三大要素精准地匹配起来?

图:APS体系的使用示例-某个车间的出产调度。实践状况或许比这杂乱得多。



有鉴于此,APS(高档方案与排程)体系应运而生。APS是一种软件体系,用先进的数学算法或逻辑来进行资源和谐的“决议方案”。它的“高档”或“先进”体现在:核算量大(资源/使命的数量很多),要使用实时的数据输出实时的成果,要考虑多种束缚(在实体的运营中因为场所、工艺等方面的约束,并非一切方案排程成果都能被承受),而且成果要尽或许地优化,到达节约本钱/缩短运营周期等意图:不然就不值得为这样的软件体系投入巨额的本钱。

现在评论比较多的APS事例是车间内部的出产调度,但实践上APS的内在比这个要丰厚得多。从触及规划来说:APS既能够用于企业内部的方案和调度,也能够用于跨企业之间的资源分配;既能够用于作长时刻方案(包含工厂选址、物流网络规划等),也能够用于短期决议方案。既能够用于企业内部的自制件方案,也能够用于外部收购件的规划。总归,只要是有多重资源可供挑选,而且需求作出“用哪个”(sourcing)以及“何时用”(timing)的决议方案,APS体系就能够发挥拳脚。它的功用,能够贯穿价值链的各个环节。

使用难点:

1. 怎么确保根底数据的精确?例如:假如对可分配的设备数量并不彻底清楚,就很简单呈现方案排程不可行的状况 – 某台机器设备因为毛病等原因,无法完结指定的使命。

2. APS和TMS, WMS等其它体系怎么无缝对接?这本质上仍是ERP体系的“打通”问题。

3. 体系核算才能是否满足?大数据年代要处理的数据规划呈几何级数添加,而且APS往往又要求在短时刻内算出成果。这就对核算才能提出了很高要求。

4. 再好的APS体系也无法确保运算成果“一了百了”,在实践运营中总会遇到意外状况。所以体系要有在短时刻内从头核算和调整成果才能。怎么既确保成果质量,又能削减所耗时刻和人为的介入,是一个很有应战性的课题。


图:APS体系面对的四大应战


(三)WMS

英文名:WMS(Warehouse Management System)

中文名:仓储办理体系

仓储是现代供应链至关重要的一环,在工厂办理和物流运作中都起到纽带作用。WMS(仓储办理体系)是一个核算机体系,用来办理和优化库房内的货品活动和存储。它常常和ERP体系对接,而且具有主动数据抓取的功用。当然,数字国际中的仓储办理并不是海市蜃楼式的存在,而是要和实践的库房布局和操作流程相对应(mapped)。

WMS 有十大常用的功用:

1. 库位分配:在货品入库的时分,WMS体系依照必定的准则给其分配库位。或许会指定在固定的方位(如高频件),也或许会五花肉怎么做好吃随机分配。

2. 库存操控:记载库存水平,并监控每一次库存变化的细节(变化时刻、操作人员、操作地址、所耗时长)。

3. 拉动功用异常生物见闻录-供应链常见IT名词解析(上)- 2019版:在轿车制作等职业,将库存水平缓BOM/PFEP数据库核对,经进程序来主动生成看板/SPS等拉动方法的叫料指令。

4. 发货预备:在有了叫料指令之后,给动身货预告(advanced shipment notifications),来告诉相关团队作好发货预备。

5. 拣选处理:支撑货品出库的拣选进程,包含排序流操作等特别流程。

6. 质量操控:经过数据监控和追溯,来发现潜在的质量问题。

7. 车辆调度:与运送团队对接,对外来卸货车辆的泊位进行一致调度/监控。

8. 设备调度:对场内的AGV、主动叉车、立体库等设备进行一致调度办理

9. 用具办理: 对每个运作点的工位用具和包装用具进行管控。

10. 特别仓储:越库操作(从货车到货车的转运)、退货仓储等。


图:WMS体系的十大功用


WMS的功用不是原封不动的,而是跟着客户需求与技能的前进在不断进化。例如,跟着Kiva类机器人/AGV小车等主动化设备的日渐遍及,相应的仓储功用也要体现在WMS体系中。类似地,无纸化操作、无线通信等技能在库房运作中也日渐遍及,因此改动了仓储操作的人机交互界面和信息流。

使用难点:

1. WMS体系的愿景是对库存水平作实时的精确盯梢,但在实践操作中仍是有不少难度的。即便使用了RFID、无人机监控等技能,也仍是遭到电磁波干与等技能条件的约束。在实践使用中需求对库存监控作用和本钱投入作平衡。

2. WMS体系需求有容错/意外处理功用,来应对非正常状况,例如运作顶峰时期的体系爆库、超长超重非标件的存储等。

3. 仓储体系需求和拣选、发货等环节紧密结合。例如,当现场引进了“灯火拣选”等新流程,WMS要能进行相应的功用扩展,从体系和数据方面进行支撑。


图:WMS体系面对的首要应战


(四)TMS

英文名:TMS(Transportation Management System)

中文名:运送办理体系

TMS是一套核算机软件体系,用于办理和监控较大规划的运送操作(例如掩盖全中国的物流网络)。许多公司引进TMS体系的首要意图是添加物流进程的透明化(例如图9所示),完结精密的数据记载和追溯,加强流程办理并节约本钱。


图:TMS体系能够用来追寻运送进程. 来历: AscendTMS


归纳来说,TMS体系能够完结的首要功用包含:

1. 运送进程可视化:在把握实时数据的状况下,办理者关于物流发运量、库存水平、延误状况能够做到一望而知,然后愈加简单作出决议方案。

2. 大局一致操控:TMS体系的使用,有利于在公司总部树立物流操控塔(Control Tower),然后改动车队各自为营、一盘散沙的局势。这是一种中心化的办理方法。

3. 文档办理和同享:数字化办理使得发货单、收货记载等都及时入体系,便于共享。

4. 网络结构规划:TMS体系能够根据很多数据对运送网络进行优化,例如设立新的区域转运中心(CDC)。

5. 订单组合优化:TMS能够对发货需求进行从头排列组合,比方将几个小订单凑成一个大订单进行运送。

6. 挑选最优途径和运送形式:例如挑选最优的货车吨位数。

7. 费率办理:将形形色色的费率核算方法(触及货品分量、货品体积、运送间隔等)以结构化的方法存储在体系中。

8. 结算和本钱剖析:核算运费,在体系中开票结帐。


图:TMS体系的八大功用



TMS体系能够把收货方、发货方、运送异常生物见闻录-供应链常见IT名词解析(上)- 2019版者这三方的数据集成在一同,有利于供应链的纵向打通,是消除信息孤岛、完结数字化供应链的利器。它能够协助企业进行运送的实时办理和决议方案、经过不同层面的优化来降低本钱、进步资源使用率,并进步供应进程的可视化程度。其可追溯的特色也便于货品质量的办理。新一代TMS体系大多选用软件即服务(SaaS)的方法,给客户供给更多便当。

使用难点:

某种意义上说,运送进程的数据(例如货品数量、货车地点的方位)比仓储数据更难把握。因为运送职业普遍存在超载等违规现象(如图11所示),这种灰色地带操作使得体系信息往往和实践不符。即便是斗极/GPS体系定位,也存在造假的或许。办理者很难对不在“眼皮子底下”的操作进行精确掌控。别的,运送职业标准化程度不够高,比方货车车型/货品包装尺度等品种极多,也给信息化带来了很大难度。